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CONSULENZA SUL PUNTO VENDITA

Aiutiamo i nostri clienti a migliorare la loro strategia  go-to-market  ne canale GDO e OOH

ORGANIZZAZIONE POS MANAGERS TEAM:

  • Definizione delle funzioni
  • Dimensionamento dell’attrezzatura
  • Pianificazione del percorsi
  • Definizione degli obiettivi di gestione e monitoraggio dei KPI
  • Analisi del ROI del team

PROGETTI DI GESTIONE DELLA CATEGORIA:

  • Definizione della categoria
  • Albero decisionale
  • Ottimizzazione dell’assortimento
  • Planogrammi

SOLUZIONI PER MIGLIORARE LA VISIBILITÀ DEI NOSTRI PRODOTTI NELLO SCAFFALE.

REALIZZIAMO SOLUZIONI BI COMMERCIALI PER ASSICURARE IL RISULTATO DI OBIETTIVI DEL TUO BUSINESS.

Cosa ci differenzia dalle altre società di consulenza?

Il nostro coinvolgimento nel progetto è massimo: tutte le fasi sono svolte direttamente dai partner.

Forniamo un servizio completo sviluppato internamente dal nostro team: diagnosi del problema, analisi della soluzione e implementazione.

Abbiamo scelto di essere la testa di un topo anziché la coda di un leone. Ci concentriamo esclusivamente sulla consulenza nei punti vendita in GDO e OOH.
Abbiamo più di 75 anni di esperienza nel POS mettiamo a vostro servizio per sviluppare il vostro progetto.